Форматы работы

От одной консультации до руководства направлением или разработки продукта с моей командой

В McKinsey и «Яков и Партнёры» руководил направлениями трансформации для банков и других крупных компаний

человек в прямом управлении: 70
участников в проектном управлении в рамках своих направлений: до 500

Консалтинг и руководство

Консультация30 000 ₽за 60 минут, подготовка включена
Разберём один вопрос по заранее согласованным материалам. Подготовка и краткие письменные выводы со следующими шагами включены в стоимость. Если вопрос требует исследования или подробного анализа, предложу отдельный проект до начала работы
Консалтинговый проект100 000 ₽за рабочий день, бюджет после оценки
Подготовлю согласованный результат: например, разбор клиентского пути, приоритеты развития продукта или план изменений. До старта определим, какие данные нужно изучить, с кем поговорить и что вы получите. Оценю объём работы в днях и зафиксирую цену проекта или этапа
Регулярное сопровождение100 000 ₽за день, месячный бюджет по загрузке
Помогаю команде принимать решения и сохраняю контекст работы. Согласуем ритм встреч, подготовку, разбор материалов и вопросов между встречами. По этому объёму определим загрузку и месячный бюджет. Количество дней подбираем под задачу
Интерим-руководство трансформацией100 000 ₽за день в управляющей роли
Войду в вашу компанию на временную управляющую роль и возглавлю согласованное направление трансформации. Вместе с руководством определим цели, полномочия, команду и ресурсы. Возьму на себя управление приоритетами, работой команды и внедрением изменений.
Возможны частичная и полная занятость на срок проекта. Например, 4 дня участия стоят 400 000 ₽, а 20 дней полной занятости по контракту стоят 2 млн ₽. Это примеры расчёта, фактическую загрузку согласуем под задачи и необходимую доступность.
Если нужен постоянный руководитель в штат, обсудим роль, полномочия и компенсацию отдельно

Разработка продуктов

Организую разработку нового продукта или доработку существующего: сайта, приложения, CRM или аналитической системы. Состав работ определяем под задачу, от продуктовых решений и дизайна до тестирования, запуска и передачи вашей команде.

Бюджет складывается из моего участия по 100 000 ₽ за рабочий день и работы специалистов по согласованным ставкам. В смете указываем задачи, участников, их загрузку и стоимость. Мои задачи и работу команды учитываем по одному разу

Проект или этапПо сметефиксированная цена после оценки работ
Для запуска, отдельной доработки, интеграции или переноса данных заранее согласуем результат, сроки и условия приёмки. По оценке работ фиксируем цену проекта или этапа. Изменения задачи и их стоимость согласуем до дополнительных работ
Регулярное развитиеПо сметемесячный бюджет по загрузке команды
Если приоритеты меняются по ходу работы, согласуем состав команды, загрузку и месячный бюджет. Вместе определим очерёдность задач и порядок отчётности. Доступный объём разработки зависит от выделенного времени и сложности задач. Увеличение бюджета согласуем заранее

Внедрение ИИ в бизнес

Помогу выбрать, где ИИ даст пользу, организую внедрение в рабочие процессы или возглавлю программу изменений

Главная сложность внедрения ИИ часто связана с тем, как перестроить работу компании: выбрать полезную задачу, договориться об ответственности, связать системы и научить сотрудников работать по-новому. Поэтому начинаю с процесса и ожидаемого результата, затем определяю, какие технологии нужны и как проверить эффект

Опыт международных трансформаций

В McKinsey и «Яков и Партнёры» руководил направлениями более чем в десяти проектах продуктовой и цифровой трансформации в России, Азербайджане, ЮАР и США.

Этот опыт дополняю собственной практикой создания цифровых продуктов с ИИ: от исследований и дизайна до разработки и сопровождения

Консультация по ИИ30 000 ₽за 60 минут
Разберём один вопрос по заранее согласованным материалам. Подготовка и краткие письменные выводы включены. Если нужна отдельная проверка данных или систем, согласуем её объём до начала работы
Диагностика возможностей ИИ300 000 ₽за согласованный результат
Разберу одно направление бизнеса, сравню до трёх процессов и проведу до пяти интервью по 45 минут. По вашим материалам оценю возможный эффект, готовность данных и ограничения. Вы получите рекомендацию, с чего начать, предварительную экономику с допущениями и план следующего этапа.
Цена рассчитана на три дня моего участия по действующей ставке. До старта проверим, что задача и доступные материалы подходят под этот объём. Техническое обследование систем и разработка пилота оцениваются отдельно. Если ИИ не нужен, объясню почему и предложу другой подход.
Решения о внедрении и управление работой остаются у вашей команды Диагностика не обязательна, если задачу уже можно оценить
Внедрение ИИ в процессыПо сметеза проект, этап или месяц
Организую внедрение в согласованный процесс: например, обработку обращений, работу с документами или поиск по внутренним знаниям. Состав работ может включать выбор решения, разработку, интеграции, проверку качества, обучение сотрудников и запуск.
До начала работы определим результат, условия приёмки и ответственного за дальнейшую эксплуатацию. Если нужно проверить существенную гипотезу, выделим пилот в отдельный этап с понятными условиями продолжения.
Бюджет складывается из моего участия по 100 000 ₽ за рабочий день и работы специалистов по согласованным ставкам. Для определённого результата фиксируем цену, для регулярного развития согласуем загрузку команды и месячный бюджет.
Одну и ту же работу, включая управление внедрением, учитываем в смете только один раз
Руководство внедрением ИИ100 000 ₽за день в управляющей роли
Войду в компанию на временную управляющую роль. Вместе с руководством определим цели, полномочия, команду и ресурсы. Возьму на себя управление приоритетами, работой команды и внедрением изменений.
Возможны частичная и полная занятость. Например, 8 дней участия стоят 800 000 ₽, а 20 дней стоят 2 млн ₽. Фактическую загрузку согласуем под задачи. Работа специалистов и внешние сервисы учитываются отдельно, если нужны

Как считается бюджет

Для расчёта бюджета один рабочий день равен восьми часам всей моей работы: подготовке, анализу, встречам, переписке и оформлению результата. В проекте или регулярном сопровождении при необходимости учитываем часть дня. Календарный срок проекта согласуем отдельно от трудозатрат.

Отдельная консультация стоит дороже в пересчёте на час. Дневная ставка действует при согласованном объёме работы над проектом или регулярном участии.

В проекте фиксируем результат и цену до старта. При регулярном участии согласуем загрузку, график и срок ответа. Изменения объёма и дополнительные расходы обсуждаем заранее. Одну и ту же работу повторно не оплачиваете.

Хостинг, лицензии, оплату моделей и API и другие платные сервисы показываем в смете отдельно

Подготовка к разработке
Если данных для оценки недостаточно, предложу отдельный этап с фиксированной ценой. Уточним требования, проверим существенные ограничения и подготовим состав работ со сметой. Готовые исследования, дизайн и другие пригодные материалы используем повторно, без повторной оплаты уже выполненной работы. Заказывать разработку после этого этапа необязательно
Поддержка после запуска
Поддержку можно заказать отдельно, в том числе для уже работающего решения. Согласуем, какие системы обслуживаем, какие работы включены, время доступности, сроки реакции и бюджет. Новые функции оцениваем как разработку. Исправление несоответствий согласованным требованиям входит в сдачу этапа, условия исправления ошибок после приёмки фиксируем в предложении

Итоговую стоимость, налоги, порядок оплаты и доступные даты укажем в предложении до начала работы

Написать в Telegram